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探針 | 鋼的改革奏鳴曲
探針 | 鋼的改革奏鳴曲

鋼的改革奏鳴曲

落地有聲的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之下,中國(guó)“鋼鐵巨輪”開(kāi)啟新程。寶武前行的航向,是黨的十八大以來(lái)國(guó)企砥礪攻堅(jiān)的縮影,也將牽動(dòng)國(guó)際鋼鐵業(yè)版圖重構(gòu)。

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作者: 新華網(wǎng) 何凡 黃梓涵

當(dāng)2013年鋼價(jià)整體跌至20年前的水平時(shí),全球產(chǎn)能過(guò)剩矛盾凸顯,無(wú)數(shù)礦場(chǎng)、鋼廠利潤(rùn)被吞沒(méi),企業(yè)存亡危機(jī)全面爆發(fā)。一些悲觀的人甚至斷言,鋼鐵業(yè)壯美輝煌的時(shí)代之光無(wú)法重現(xiàn)。而身處在此變革洗牌中,即使擁有數(shù)十年歷史的企業(yè),也承受著巨大壓力,以堅(jiān)韌的力量突圍與守望。直到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革啟動(dòng),打開(kāi)新的增長(zhǎng)方式,行業(yè)變奏由此展開(kāi)。
  近期在出席第九輪中美工商領(lǐng)袖和前高官對(duì)話間隙,寶武集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬國(guó)強(qiáng)接受新華網(wǎng)專訪時(shí)表示,從去年下半年到今年上半年,鋼鐵行業(yè)效益好轉(zhuǎn),很大程度上得益于落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
  他說(shuō):“寶武集團(tuán)下一步將堅(jiān)定不移做強(qiáng)、做優(yōu)鋼鐵主業(yè),深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,并初步選擇新材料、現(xiàn)代貿(mào)易物流、工業(yè)服務(wù)、城市服務(wù)和產(chǎn)業(yè)金融五個(gè)方向發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),努力做好國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)工作?!?br />  回望去年12月1日,寶鋼、武鋼完成聯(lián)合重組,寶武集團(tuán)揭牌成立,我國(guó)鋼鐵行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革邁出關(guān)鍵一步,也在世界鋼鐵業(yè)發(fā)展史上寫(xiě)下濃重一筆。
  這家年產(chǎn)粗鋼規(guī)模中國(guó)第一、世界第二的航母級(jí)企業(yè),其首份年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示:集團(tuán)利潤(rùn)總額70.2億元,盈利能力居國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一。
  “從全球范圍來(lái)看,隨著全球經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,鋼鐵行業(yè)遇到的最大困難是產(chǎn)能過(guò)剩。歐洲、美國(guó)、日本及其他發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體都面臨著這樣的問(wèn)題?!彼f(shuō),“最核心的原因,是制造業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中所占的比重越來(lái)越低,經(jīng)過(guò)重化工業(yè)化階段后,支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱可能更多在于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。而服務(wù)業(yè)對(duì)鋼鐵的需求比傳統(tǒng)的制造業(yè)少得多。所以這是一個(gè)必然的過(guò)程。”

行業(yè)變奏自改革發(fā)軔

馬國(guó)強(qiáng)指出,我國(guó)采取了很多強(qiáng)有力的措施,化解過(guò)剩產(chǎn)能。2016年全年退出鋼鐵產(chǎn)能超過(guò)6500萬(wàn)噸,今年要再壓減鋼鐵產(chǎn)能5000萬(wàn)噸左右。同時(shí),堅(jiān)決淘汰行業(yè)落后產(chǎn)品,對(duì)關(guān)?!暗貤l鋼”立下“大限”——今年7月前全部關(guān)停?!皬漠a(chǎn)能的角度來(lái)說(shuō),這樣對(duì)鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展起到很大的改善作用?!?br />  去年,中央企業(yè)鋼鐵去產(chǎn)能完成1012萬(wàn)噸,其中寶鋼、武鋼共完成了997萬(wàn)噸,提前、超額完成任務(wù),且人員分流平穩(wěn)有序。今年,寶武集團(tuán)將去掉550萬(wàn)噸的產(chǎn)能。他強(qiáng)調(diào):“我們有信心按計(jì)劃完成化解過(guò)剩產(chǎn)能的工作。”
  有效處置“僵尸企業(yè)”,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化之年的重要任務(wù)之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,寶武集團(tuán)通過(guò)關(guān)閉、合并減少的下屬法人單位數(shù)有70家。
  “全力推進(jìn)治僵脫困,能為企業(yè)‘瘦身健體’、輕裝前行、提質(zhì)增效打下基礎(chǔ)。我們首先梳理了下屬所有層級(jí)公司,列出特困和‘僵尸企業(yè)’名單,再設(shè)法扭虧增盈,并結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略,把經(jīng)營(yíng)不善、不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的公司通過(guò)關(guān)?;蚝喜⑻幚砗茫瑸榘l(fā)展騰挪出更大空間?!瘪R國(guó)強(qiáng)說(shuō)。
  另外,關(guān)于“三供一業(yè)”分離移交方面的工作,寶武集團(tuán)正穩(wěn)步推進(jìn)。“分離辦社會(huì)職能是深化國(guó)企改革的重要突破口。這項(xiàng)工作涉及改造投入,也需要和地方政府協(xié)商相關(guān)事宜,目前整體推進(jìn)的過(guò)程比較順利?!?

改革路徑與成效如何

談及集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,馬國(guó)強(qiáng)表示,鋼鐵主業(yè)是要堅(jiān)定不移做強(qiáng)、做優(yōu)的。在此之外,寶武集團(tuán)作為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè),結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)轉(zhuǎn)型、寶武自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),初步選定的產(chǎn)業(yè)有五個(gè)方向:
  一是在新材料領(lǐng)域,為高端裝備、大交通及能源等應(yīng)用領(lǐng)域提供材料解決方案。
  二是在現(xiàn)代貿(mào)易物流領(lǐng)域,為客戶提供冶金工業(yè)原燃材料、金屬制品以及相關(guān)大宗商品的貿(mào)易與物流服務(wù)。
  三是在工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,為企業(yè)和社會(huì)提供全生命周期高效運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)解決方案及相應(yīng)的工程服務(wù)。
  四是在城市服務(wù)領(lǐng)域。寶武集團(tuán)的很多鋼鐵基地位于省會(huì)城市,包括烏魯木齊、武漢、南京、上海等。伴隨鋼鐵主業(yè)的調(diào)整,有很多存量資源以供梳理、盤(pán)活?!拔覀兤谕谶@方面有所發(fā)展,包括養(yǎng)老、工業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)等。”
  五是在產(chǎn)業(yè)金融領(lǐng)域。“實(shí)際上,鋼鐵業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的采購(gòu)、銷售、物流業(yè)務(wù)都需要金融的支持,以牽引投資管理體制變革,推動(dòng)行業(yè)整合?!?

縱深轉(zhuǎn)型選哪些產(chǎn)業(yè)

今年4月,寶武集團(tuán)聯(lián)合WL羅斯公司、中美綠色基金、招商局集團(tuán)共同發(fā)起設(shè)立我國(guó)第一支鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金。
  在他看來(lái),設(shè)立該基金,就是意在破解我國(guó)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中面臨的問(wèn)題?!耙檬袌?chǎng)化的方式,來(lái)助力行業(yè)未來(lái)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時(shí)也期望借鑒WL羅斯公司參與美國(guó)鋼鐵企業(yè)并購(gòu)重組等方面的經(jīng)驗(yàn)。”
  在混合所有制改革方面,寶武集團(tuán)旗下歐冶云商今年5月引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,實(shí)施員工持股,為國(guó)有企業(yè)改革實(shí)踐立下全新案例。
  作為全國(guó)資背景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這家鋼鐵電商平臺(tái)依托于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等,集資訊、交易結(jié)算、物流倉(cāng)儲(chǔ)、加工配送、投融資和金融中介等功能于一體,去年累計(jì)實(shí)現(xiàn)交易量3876萬(wàn)噸電商交易額(GMV)。在本鋼、首鋼及沙鋼等新股東加入后,其覆蓋全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將更高效。
  上月,繼標(biāo)準(zhǔn)普爾之后,又一家全球評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)——穆迪上調(diào)寶武集團(tuán)和寶鋼股份評(píng)級(jí),即上調(diào)為Baa1、評(píng)級(jí)展望“穩(wěn)定”。
  對(duì)于享有全球綜合類鋼鐵企業(yè)最優(yōu)評(píng)級(jí)水平的寶武,穆迪評(píng)價(jià)稱:“作為全球鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者,預(yù)計(jì)其將充分體現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)整合原材料采購(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)能利用率和共享銷售渠道進(jìn)一步顯現(xiàn)協(xié)同效益,繼續(xù)保持領(lǐng)先的市場(chǎng)地位及高效的運(yùn)行效率?!?br />  寶武集團(tuán)的成立,已吹響鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的號(hào)角,并成為同業(yè)央企全面優(yōu)化資源配置、做優(yōu)做強(qiáng)的典型范例。而在去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵階段,這一鋼鐵業(yè)“巨輪”勢(shì)將繼續(xù)砥礪前行,加速轉(zhuǎn)型發(fā)展,挖掘協(xié)同效應(yīng),有力支撐重大工程項(xiàng)目,擔(dān)當(dāng)起帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的宏大使命。

國(guó)際評(píng)級(jí)調(diào)整的寓意

據(jù)悉,中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱寶武集團(tuán))由原寶鋼集團(tuán)有限公司和武漢鋼鐵(集團(tuán))公司聯(lián)合重組而成。集團(tuán)注冊(cè)資本527.9億元,資產(chǎn)規(guī)模7395億元,雇傭員工22.8萬(wàn)人,是國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)。2016年,寶武集團(tuán)取得了中國(guó)鋼鐵行業(yè)最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3072億元,利潤(rùn)70.2億元。
  鋼鐵作為寶武集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù),產(chǎn)品涵蓋普碳鋼、不銹鋼、特鋼等三大系列。2016年,寶鋼股份、武鋼股份等旗下鋼鐵子公司粗鋼產(chǎn)量合計(jì)達(dá)到5840萬(wàn)噸,位居中國(guó)第一、全球第二。寶鋼股份作為中國(guó)鋼鐵行業(yè)的龍頭上市公司,2016年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約115億元,是全球盈利能力最強(qiáng)的上市鋼鐵公司之一。
  目前,寶武集團(tuán)按照國(guó)有資本投資公司的定位,正力爭(zhēng)成為引領(lǐng)全球鋼鐵行業(yè)發(fā)展,擁有若干與鋼鐵業(yè)相關(guān)的千億級(jí)營(yíng)收、百億級(jí)利潤(rùn)規(guī)模的支柱產(chǎn)業(yè)和一批百億級(jí)營(yíng)收、十億級(jí)利潤(rùn)規(guī)模的骨干企業(yè)的國(guó)際一流集團(tuán)公司。

“鋼鐵巨輪”是怎樣煉成的
  • 身處在行業(yè)變革洗牌中,鋼鐵企業(yè)以堅(jiān)韌的力量突圍與守望。直到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革啟動(dòng),打開(kāi)新的增長(zhǎng)方式,行業(yè)變奏由此展開(kāi)。
  • “把經(jīng)營(yíng)不善、不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的公司通過(guò)關(guān)停或合并處理好,為發(fā)展騰挪出更大空間?!?/div>
  • 很多鋼鐵基地位于省會(huì)城市,有很多存量資源以供梳理、盤(pán)活,“我們期望在城市服務(wù)方面有所發(fā)展”。
  • 穆迪評(píng)價(jià)稱:“作為全球鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者,預(yù)計(jì)其將充分體現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)?!?/div>
  • 寶鋼股份作為中國(guó)鋼鐵行業(yè)的龍頭上市公司,2016年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約115億元,是全球盈利能力最強(qiáng)的上市鋼鐵公司之一。
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